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月饼糖浆企业如何适应市场导向

2018-4-27      浏览:

      月饼糖浆企业接班人的计划要从长计议,要用制度进行规范,不可临时抱佛脚,企业应有长期的人才培养计划——如何让接班人不断地经受锻炼?如何评价他们的成绩?如何让他们得到大家的认同?管理者要在这方面作精心的规划,要端正自己的心态,不要等到自己体力精力都透支时,才匆匆忙忙地考虑接班的事情。

      总之,培养接班人对月饼糖浆企业的发展作用重大,它能保证企业拥有源源不断的后备人力资源,使企业的正常经营不至于因人员短缺而发生断裂;它能有效地降低甚至消除员工辞职或离职对企业经营造成的损失。同时,一个完善的培养接班人的制度可以让公司的员工感到自己享有公平提拔、升迁的机会,这对提高员工士气、激励员工努力工作、增加企业的凝聚力和向心力都具有明显的作用,从而为企业长远的、健康的发展提供人才。统筹管理心理学,运用战略策略赢得更大市场,现代企业,如何才能在激烈的市场竞争中适应市场导向?这可能是所有企业领导者面临的问题。

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